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Internet frente a la Tele

Leo a través de Error 500 un interesante estudio que muestra como los jóvenes ya pasan más tiempo en Internet que frente a la televisión. Sorprenden del estudio varias cosas. Por supuesto la enorme importancia que sigue teniendo el Correo Electrónico, ya que porcentualmente continúa manteniendo el liderazgo de la aplicaciones de Internet. De igual forma es curioso ver que los españoles dedicamos a los sistemas de mensajería instantánea mucho más tiempo que nuestros vecinos europeos y como, en general, las aplicaciones de descargas o la búsqueda de contenido multimedia es un entorno que ha triunfado plenamente en nuestro país.

De ahí que Youtube se haya convertido en uno de los espacios preferidos de los usuarios. Auténtico agujero negro de tiempo, es difícil no sentirse fascinado con sus millones de vídeos, e incluso no acabar suscribiéndose a algún canal, que, a la postre, acaba sustituyendo a la sacrosanta televisión.

Yo tengo mis favoritos, por supuesto. No puedo dejar de pasar por el canal de Chema Alonso, mi gurú particular (y uno de los pocos microsofistas que me parecen literalmente geniales), y de un tiempo a esta parte Mobuzz TV, microprogramas que casi a diario bucean por la geografía más geek de Internet.

Puede criticárseles el formato, e incluso la, en extremo, animada presentadora, pero desde luego no cabe duda de que como sustituto a las noticias de la tele, especialmente en lo relacionado con Internet, vale la pena.

¿Se acerca una verdadera crisis para las teles convencionales? Por lo pronto yo llevo varias semanas peleándome con Mogulus para montarme mi propio canal… sin tomates ni salsas rosas, por supuesto…

Vender un blog

Una vez más gracias a mi oráculo diario, me entero de ciertas curiosidades en el entorno de la blogosfera corporativa. O más bien de como convertir un blog en un negocio. En este caso, el blog puede convertirse en un producto digno de ser comprado e, incluso, subastado al mejor postor. Esto me recuerda aquellos finales de los noventa donde tras embellecer un web y lograr miles de usuarios, el objetivo siguiente era encontrar un inversor-canelo que estuviera dispuesto a soltar un buen pellizco para quedarse con el pseudonegocio y por supuesto con sus ya fidelizados clientes.


Tal vez la cifra alcanzada no saque de pobre a su autor (8.200 $ australianos), pero no cabe duda de que abre una nueva vía de negocio. A partir de ahora ¿cuántos blogueros van a obsesionarse por el número de visitas para hacer negocio con sus escritos? Juan Luis ofrece algunos trucos para el avispado comprador y la rentabilidad futura del blog, como seguir contando en un principio con el autor original, tratar de hacer los menos cambios posibles y, en definitiva, mantener el blog en la línea de lo que le ha hecho ganar adeptos.

Ahora bien, no me cabe duda de que el éxito de un medio, especialmente un nanomedio es la presencia de su editor. El espíritu que le lleva a compartir con sus lectores experiencias, contenidos, vivencias. Si cambia el dueño, cambia el autor. Luego el blog como herramienta de creación particular desaparece. Una nueva vía de negocio se abre, sin duda. Aunque es de esperar que no nos lleve a blogoburbujear (por cierto, se vende Blogocosa y Corsarios del Metal por 50.000 €… con editor incluido 😀

Panorama desolador

Llevo un par de años haciendo una Tesis Doctoral sobre la utilización de los blogs como herramienta corporativa. Mi hipótesis de trabajo es obvia: los blogs (y otras herramientas de la llamada Web 2.0) mejoran sustancialmente los resultados de las organizaciones. A múltiples niveles, desde el Marketing y la Comunicación hasta la Gestión eficaz y eficiente del Conocimiento.

Como objetivo principal me marco el demostrar que existe una clara identificación de mejoras en las ventajas competitivas con la implantación de estas herramientas. Comprobar la realidad de principios tan conocidos como el de La Larga Cola, e implantar de facto las tesis del Manifiesto Cluetrain.

Dos años en los que he leído decenas de blogs. De todo tipo: personales, corporativos, aburridos, desternillantes, ilustrativos, descubridores, inteligentes y absurdos. Mis marcadores registran cada día más y más bitácoras, desde la escrita por el aburrido que no sabe que hacer, hasta el niño que apenas comienza a aporrear el teclado, pasando por el gurú que ilustra sin querer (o queriendo) con su sabiduría. Todos ellos inciden en mi trabajo, y todos ayudan, en mayor o en menor medida, a realizar mi Tesis.


Eso sí, cuando analizo las empresas de nuestro IBEX 35, es decir, las 35 empresas españolas de mayor capitalización bursátil, ergo, las supuestamente más importantes, me encuentro estos datos:

  1. Abertis. Ningún blog. Un webcast en el que el Consejero Delegado presenta la compañía a los accionistas. Sí posee un canal RSS: http://www.abertis.com/es/rss.php
  2. Acciona. Ningún Blog ni canal RSS
  3. Acerinox. Ningún blog ni canal RSS
  4. ACS. Ningún blog ni canal RSS
  5. Aguas de Barcelona. Ningún blog ni canal RSS. Tampoco gran actualización de noticias
  6. Altadis. Ningún blog ni canal RSS. Un webcast con los resultados del primer semestre
  7. Antena 3. Ningún blog. Sí posee canal RSS: http://www.antena3.com/rss/web/html/rss/index.htm
  8. Banco Popular. Ningún blog ni canal RSS
  9. Banco Sabadell. Ningún blog. Ofrece canal RSS y la posibilidad de incluirlo directamente en un lector de Feeds mostrando los más importantes
  10. Banco Santander. Ningún blog ni canal RSS
  11. Banesto. Ningún blog ni canal RSS
  12. Bankinter. Ningún blog ni canal RSS
  13. BBVA. No blogs ni RSS en la web corporativa. Algún webcast aunque muy escondido. Sí algunos blogs en BlueBBVA, el producto creado para los usuarios más jóvenes: 4 blogs sin relación con el negocio: OT, música, viajes y Cine y TV
  14. Bolsas y Mercados Españoles. Ningún blog ni RSS
  15. CINTRA. Ningún blog ni RSS
  16. Enagas. Ningún blog ni RSS
  17. Endesa. Ningún blog ni RSS
  18. FCC. Ningún blog. Si posee canal RSS http://www.fcc.es/fcc/corp/esp/o_sdc_rss.xml
  19. Ferrovial. Ningún blog. Si posee canal RSS: http://www.ferrovial.es/rss.asp
  20. Gamesa. Ningún blog ni canal RSS
  21. Gas natural. Ningún blog ni canal RSS
  22. Iberdrola. Ningún blog ni canal RSS. Sí acceso a un webcast
  23. Iberia. Ningún blog. Sí canales RSS tanto en la web comercial como en la corporativa: http://grupo.iberia.es/grupoiberiaApp/RssXmlCorporativa?idioma=es_ES
  24. Inditex. Blog en Pull & Bear aunque poco actualizado. Presencia de Bershka en SecondLife. Massimo Dutti anuncian blog pronto. Ofrecen canal RSS en el web corporativo: http://www.inditex.com/es/feed
  25. Indra. Ningún blog ni canal RSS
  26. Inmobiliaria Colonial. Ningún blog ni canal RSS
  27. Mapfre. Ningún blog ni canal RSS
  28. NH Hoteles. Ningún blog ni canal RSS. No obstante sí han trabajado por fuera de su web corporativa en el blog Historias en Hoteles recientemente lanzado por Weblogs S.L y en sus Vive la Ciudad, que ya incorporan 5 ciudades españolas
  29. REE (Red Eléctrica Española). Ningún blog. Si ofrece canal RSS: http://www.ree.es/index_rss.html
  30. Repsol YPF. Blog de los mecánicos del Repsol Team.
  31. Sacyr Vallehermoso. Ningún blog ni canal RSS
  32. Sogecable. Blogs en Cuatro, Plus, CNN, Viajar, EP3…
  33. Telecinco. Ofrece diferentes blogs, unidos especialmente a Informativos Telecinco
  34. Telefónica. Ningún blog ni canal RSS.
  35. Unión Fenosa. Ningún blog ni canal RSS

En fin, resumiendo: salvo Repsol, NH Hoteles, mínimamente BBVA, Inditex y Telecinco, así como las empresas de Sogecable (Medios de comunicación estos últimos, a los que se les suponía… al menos), al resto de nuestras grandes compañías la blogosfera les importa un higo. No es que me sorprenda, puesto que la mayoría de sus webs no ofrecen interés ni para sus accionistas, pero no deja de entristecerme.

Sin duda, cuando en un comentario anterior se planteaba el miedo al blogging por parte de las organizaciones, éste se quedaba corto. Miedo no. TERROR con mayúsculas.

En fin, que si mi tribunal quiere brearme desde luego puede hacerlo.

Eso sí… como decía aquel… «Y sin embargo, se mueve»!!!!!

¿Están cambiando las cosas?

He sido muy crítico con la Administración española en materia de implantación y apoyo a las Nuevas Tecnologías. El juego de la goma, que siempre me ha parecido que se imponía desde los organismos oficiales cada vez que se hablaba de Internet, me parecía desesperante. En su día con la tardía y tan deseada tarifa plana. Después con la apertura real a la pseudo-banda ancha. Posteriormente con sus elevados precios. Y de forma permanente con el apoyo a sociedades de derechos de autor, denigradas y denigrables, que no hacen otra cosa que luchar por privilegios caducos y mal entendidos.

Así, la gran cantidad de planes de implantación de Nuevas Tecnologías siempre me ha parecido falaz. Reconozco los esfuerzos hechos en materia de administración tributaria, e incluso en los tímidos intentos por acercar a los ciudadanos los Certificados Digitales, algo que sigue siendo ciertamente minoritario. Pero cada vez que pienso en la gran cantidad de oportunidades perdidas, me pongo de mala leche, las cosas como son.

Y he aquí que empiezan a haber tímido rayos de esperanza. Parece que el cacareado Plan Avanza comienza a funcionar, con lo que realmente hace falta para poner las cosas en marcha, ganas y presupuesto. Y en Red.es hay gente trabajando con las cosas claras y, parece, cada vez más apoyo.

Por eso me ha hecho ilusión el Blog de ese organismo. Un blog en el que escribe el propio Sebastián Muriel, Director General de Red.es, y que en su último post deja muy claros los verbos por los que deberíamos guiarnos en todas las organizaciones: Relacionarnos, Escuchar, Compartir. Buena reflexión para una iniciativa que esperemos no sólo no se marchite sino que germine en toda nuestra administración. Nos hace falta.

Blogocosa… 2.0!!!

Sí, supongo que empiezo a resultar algo pesado con el dichoso numerito. Pero ya que a todo se le pone, y tras más de año y medio posteando (con una frecuencia escasa en muchas ocasiones, es cierto) era momento de lavarle la cara a la Blogocosa, actualizar un poco su imagen y, en definitiva, empujar un poco este espacio creado para intentar entender la blogosfera corporativa.

Los objetivos de este blog no cambian. Mi Tesis Doctoral se acerca a su final, y tal vez por ello la apertura a otros aspectos más allá del uso de los blogs como herramienta empresarial. Pero en cualquier caso, mi querida Blogocosa ya se me ha hecho muy especial y había que «peinarla».

A partir de ahora intentaré empezar a postear de forma más regular, aunque eso siempre es difícil. Clases y más clases, proyectos por terminar y por supuesto una vida privada a la que no pienso renunciar. Con imagen 2.0 o sin ella…

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